Rotinas Repetitivas
Profissionais qualificados gastam a maior parte do expediente em tarefas burocráticas que agentes de IA executariam em segundos.
Newgera · Engenharia de Processos e IA Focada em Margem
Acelere a receita da sua empresa com Inteligência Artificial aplicada.
Esqueça tutoriais rasos de ferramentas. Desenvolvemos o raciocínio analítico para transformar comandos estruturados em alavanca comercial e eficiência operacional.
Framework REV_360º
Automação Inteligente de Rotinas
Marketing · Vendas · Escala · Time
Mapeamento Sem Custo
Mapeamento de Ineficiências
Sua empresa está deixando margem na mesa todos os dias.
O mercado mudou de patamar, mas a maioria das operações continua travada em fluxos lentos por falta de uma esteira estruturada de IA.
Falta de Clareza Analítica
Decisões comerciais tomadas no "feeling" por falta de síntese ágil de indicadores e inteligência de mercado em tempo real.
CAC Elevado e Desperdício
Estruturas comerciais pesadas com baixo índice de conversão, encarecendo a aquisição de clientes e reduzindo o lucro líquido.
Avanço Rápido dos Rivais
Enquanto sua liderança hesita, concorrentes diretos ganham velocidade na entrega, reduzem custos e dominam o mercado.
A decisão estratégica
Implementar com arquitetura e previsibilidade.
Implementar com arquitetura e previsibilidade.
Ou correr atrás do prejuízo quando for tarde.
Framework Exclusivo
REV_360º
Uma arquitetura contínua de crescimento que une inteligência preditiva, atração de clientes e execução comercial — com um compromisso inegociável: LUCRO E RECEITA.
01
Agentes & Automação
Construção de fluxos inteligentes e assistentes treinados na regra de negócio da sua organização.
02
Engenharia de Demanda
Atração multicanal, tráfego assertivo e comunicação desenhada para alimentar o funil de forma constante.
03
Estruturação Comercial
Cadências consultivas, playbooks de abordagem e CRM automatizado para maximizar a taxa de fechamento.
04
Escala & Novos Negócios
Exploração de canais inexplorados, novos formatos de oferta e aumento planejado do share de mercado.
05
Retenção & Expansão de Conta
Engajamento no pós-venda, redução de churn e táticas ativas de cross-sell e upsell.
06
Capacitação & Performance
Formação prática dos colaboradores e alinhamento de processos para sustentar a escala sem sobrecarga.
A Mudança de Modelo Mental
A qualidade do resultado que a IA entrega é o reflexo exato da sua capacidade de direcionar.
A tecnologia não produz valor a partir de comandos vagos. A diferença entre uma resposta inútil e uma vantagem competitiva real está na profundidade da instrução.
Instrução Genérica
> "Avalie o funil de vendas da empresa e diga o que melhorar."
O retorno é um compilado de sugestões teóricas e superficiais, sem nenhuma aplicabilidade para o seu segmento ou ticket.
Sem utilidade operacional.
Engenharia de Comando Estratégico
> "Assuma a função de Diretor Comercial B2B enterprise. Avalie a seguinte esteira: 120 MQLs/mês gerados via outbound, taxa de qualificação em 18%, ciclo de fechamento em 60 dias com ticket de R$ 35k. Identifique os dois principais pontos de atrito no pipeline e monte um plano de ação em 3 etapas para elevar a conversão em 25%."
A resposta traz uma auditoria cirúrgica, com diagnóstico técnico, priorização por impacto financeiro e execução clara para o time.
Gera impacto direto na receita.
Domínio Metodológico
“Ferramentas são substituíveis. A capacidade de modelar problemas complexos é o que cria valor.”
Nossa atuação ensina sua empresa a desenhar soluções, automatizar processos e criar esteiras perenes de resultado.
Trilha de Evolução
Os 4 Estágios de Maturidade em IA
Identifique o momento atual da sua organização e veja os passos necessários para atingir a automação corporativa completa.
01
Etapa 01 · Fundamentação Estratégica
Aculturamento e Alinhamento Técnico
Capacite as lideranças a enxergarem onde a inteligência artificial gera retorno financeiro real, eliminando receios infundados e nivelando a equipe.
02
Etapa 02 · Aplicação Operacional
Otimização de Processos do Dia a Dia
Mão na massa em tarefas críticas: automatize fluxos manuais, crie rotinas de apoio e libere a equipe para focar em relacionamento e fechamentos.
03
Etapa 03 · Consultoria Avançada
Integração com a Estratégia de Receita
Acompanhamento executivo para redesenhar funis de vendas, integrar inteligência aos dados internos da empresa e refinar as decisões de crescimento.
04
Etapa 04 · Transformação Corporativa
Implementação In-Company Completa
Squad dedicado dentro da sua operação para treinar equipes inteiras, integrar sistemas legados e estabelecer uma cultura contínua orientada a dados.
Indicadores de Desempenho
Métricas reais que impactam o balanço.
Trabalhamos focados em gerar eficiência mensurável e retorno sustentável sobre o investimento em todo o país.
+10
Anos de bagagem de mercado
+50 Mi
Gerenciados em mídia de performance
+500 Mi
Destravados em transações comerciais
+9
Segmentos com esteiras validadas
*Valide e ajuste os dados com os números oficiais da Newgera antes de publicar.
Áreas de Aplicação
A engenharia de processos se adapta à realidade do seu mercado.
Nossa arquitetura de soluções é flexível: fornecemos a esteira estrutural e os agentes, e você conecta o conhecimento específico do seu negócio.
Serviços Jurídicos
Bancas e Departamentos Corporativos
Estruturação de peças, triagem documental e automação de rotinas de análise para acelerar prazos e elevar a capacidade de atendimento.
Finanças & Contabilidade
Empresas Contábeis e Consultorias
Ganho de eficiência no processamento de dados fiscais, atendimento ao cliente e geração de relatórios gerenciais sem inflar a folha.
Gestão Corporativa
Médias e Grandes Empresas
Apoio tático e estratégico à diretoria para simulação de cenários, consolidação de indicadores e tomada ágil de decisão.
Agronegócio
Cadeia Agro e Produtores
Organização analítica de custos produtivos, cotações de insumos e inteligência preditiva para maximizar a margem da safra.
Saúde & Clínicas
Operações Médicas e Centros de Saúde
Humanização e agilidade no fluxo de agendamentos, triagem inteligente de solicitações e redução de no-show em consultas.
Administração Pública
Órgãos e Instituições Governamentais
Modernização de processos, análise célere de demandas dos cidadãos e otimização dos recursos com foco em transparência.
Atuação transversal: Logística · Manufatura · Franquias · Tecnologia · Construção Civil · Educação
Metodologia de Execução
Como conduzimos a evolução da sua empresa
Um roteiro estruturado em 4 passos para garantir retorno rápido e implementação consistente.
1
Mapeamento Inicial
Imersão de 45 minutos com nossos especialistas para identificar gargalos operacionais e oportunidades de receita.
- Sessão consultiva
- Diagnóstico detalhado
- Direcionamento prático
2
Desenho da Solução
Planejamento customizado com matriz de prioridades, escopo de automação e metas de retorno pré-definidas.
- Alinhamento de KPIs
- Cronograma claro
- Escopo sob medida
3
Implementação Ativa
Colocamos os agentes e automações em funcionamento junto com o seu time, com rituais de acompanhamento e ajustes finos.
- Entrega em produção
- Capacitação do time
- Validação contínua
4
Escala e Otimização
Monitoramos o desempenho em painéis de gestão e expandimos a inteligência artificial para novas áreas da operação.
- Painéis em tempo real
- Novos módulos de IA
- Cultura autônoma
Perguntas Frequentes
Esclareça suas dúvidas sobre a consultoria
É necessário ter conhecimento técnico ou de TI prévio?
Não. Nossa metodologia traduz conceitos complexos em linguagem de negócio, processos práticos e tomada de decisão, tornando a implementação fluida para qualquer nível hierárquico.
A Newgera oferece consultoria estratégica ou treinamento operacional?
Atuamos de forma integrada: redesenhamos os processos com o framework REV_360º, implementamos as soluções de inteligência artificial e preparamos seu time para operar com total independência.
A contratação pode ser feita em fases ou módulos específicos?
Sim. A jornada é modular. A partir da sessão de diagnóstico, priorizamos os módulos que trarão maior retorno sobre o capital investido de imediato, respeitando o ritmo do seu negócio.
Qual é o prazo estimado para perceber os primeiros ganhos?
As melhorias em agilidade e economia de tempo nos processos são imediatas logo nas primeiras semanas de automação. Os impactos em receita acompanham o ciclo de vendas do seu segmento e são acompanhados por indicadores claros.
Como fica a proteção de dados e o sigilo das informações?
Trabalhamos sob diretrizes rigorosas de conformidade com a LGPD e boas práticas globais de segurança corporativa, garantindo que as informações estratégicas da sua empresa permaneçam isoladas e protegidas.
Análise Estratégica
Sua empresa na vanguarda. Com inteligência artificial focada em faturamento.
Agende sua sessão de diagnóstico sem compromisso: mapeamos onde sua operação perde margem e apresentamos o plano ideal de aceleração.
Alguns dos nossos líderes de Crescimento e Resultados
Pedro Botelho
Especialista em Marketing de Crescimento e Vendas
Com mais de 12 anos de experiência em marketing e vendas, ele passou por grandes empresas brasileiras de serviços. Atuou como Diretor de Marketing, Vendas e Receitas e se tornou sócio de uma das empresas da Holding do Grupo Studio, que conta com conselheiros renomados como José Carlos Monteiro e João Kepler. Além disso, atuou como professor de pós-graduação na ESPM, sendo responsável por disciplinas de Performance e Growth.
Com mais de 12 anos de experiência em marketing e vendas, ele passou por grandes empresas brasileiras de serviços. Atuou como Diretor de Marketing, Vendas e Receitas e se tornou sócio de uma das empresas da Holding do Grupo Studio, que conta com conselheiros renomados como José Carlos Monteiro e João Kepler. Além disso, atuou como professor de pós-graduação na ESPM, sendo responsável por disciplinas de Performance e Growth.
Andrey Ferraz
Especialista em Marketing de Perfomance e Gestão de Tráfego
Desde 2016 imerso no mundo do Marketing e Vendas, especializou-se em campanhas publicitárias dentro de diversas plataformas, gerando mais de 50M em vendas para empresas de diversos segmentos, desde Franquias, Ecommerces, Negócios Locais e muitos outros.
Desde 2016 imerso no mundo do Marketing e Vendas, especializou-se em campanhas publicitárias dentro de diversas plataformas, gerando mais de 50M em vendas para empresas de diversos segmentos, desde Franquias, Ecommerces, Negócios Locais e muitos outros.
Daniela Marques
Psicóloga Organizacional
Com mais de 15 anos de experiência no setor de Recursos Humanos, possui uma paixão evidente e vasta expertise em Recrutamento e Seleção. Ao longo de sua carreira, destacou-se na formação de equipes para projetos desafiadores, como a abertura de hospitais, hotéis e lojas de varejo.
Com mais de 15 anos de experiência no setor de Recursos Humanos, possui uma paixão evidente e vasta expertise em Recrutamento e Seleção. Ao longo de sua carreira, destacou-se na formação de equipes para projetos desafiadores, como a abertura de hospitais, hotéis e lojas de varejo.
Hannah Beineke
Inovação, Gestão de Marketing e Criação
Profissional com mais de uma década de experiência em design, branding e marketing digital, especializada na criação de identidades visuais impactantes e estratégias de crescimento de marca pela ESPM e concluindo MBA em Marketing, Branding e Growth pela PUC-RS. Possui uma trajetória diversificada, atuando em direção de arte e branding para diversas empresas. Seu foco é a inovação, diferenciação e entrega de resultados, apaixonada pelo que faz.
Hannah Beineke
Inovação, Gestão de Marketing e Criação
Profissional com mais de uma década de experiência em design, branding e marketing digital, especializada na criação de identidades visuais impactantes e estratégias de crescimento de marca pela ESPM e concluindo MBA em Marketing, Branding e Growth pela PUC-RS. Possui uma trajetória diversificada, atuando em direção de arte e branding para diversas empresas. Seu foco é a inovação, diferenciação e entrega de resultados, apaixonada pelo que faz.